“公司加强生产应急指挥平台运行管理工作，整合优化生产指挥系统、能源一体化管控、车辆管理调度等多个专业系统的功能，实现了近2100口油气井和860余个重点现场视频的集中展示和分析。”9月7日，西北油田在总结新冠肺炎疫情防控期间各项工作时，重点肯定了工业互联网建设的多项成果对持续高效勘探开发的重要保障作用。

　　近两年，西北油田围绕勘探开发、生产运行、经营管理、石油工程等主营业务，积极运用大数据、云计算等手段推进信息化、数字化建设，充分发挥工业互联网的优势，赋能油气田高效勘探开发。

　　场站信息化实现应急处置向风险管控转变。6月30日，西北油田场站运行异常全息管控平台在雅克拉集气处理站上线运行。与单井无人值守等信息化系统相比，该平台更为智能。高清摄像头、异常感知端、数据自动录取端等数万个“神经元”24小时对3210余个风险点位进行监测，实时收集1000余类基础数据。系统自动对这些海量数据进行分析计算，形成振动监测、腐蚀监测、位移沉降、人员管控等5个维度的报告，对场站运行中可能存在的异常情况进行预警，实现了异常情况的早发现、早处置。

　　加快单项业务系统综合集成，推动主营业务提质增效。西北油田经过多年信息化建设，在用的各类业务系统覆盖了总部推广应用、油田公司和各二级单位自建多个层级。随着业务范围不断扩展细化，数据信息烦冗、标准不统一、无法共享等不足日益显现，不能很好地满足高效勘探开发油气资源的需要。

　　2019年，西北油田启动各类业务系统全面综合集成工作，自建系统从158套整合优化至99套，新建投运的生产应急指挥中心、石油工程决策支持系统、勘探开发综合研究云平台等多个综合业务平台，在提高工作质量和效率的同时，有效减少了资源消耗、降低了建设和运维成本。

　　在西北油田勘探开发综合研究云平台上，集成了科研人员常用的16款专业软件，所有软件采用系统云端集成，实现了油田级别的硬件、软件、数据、成果共享和多学科异地综合研究协同。在新冠肺炎疫情防控期间，该平台为西北油田科研园区工作人员、居家办公人员、生产一线技术人员等多地各专业人员共同开展协同课题研究提供了有力保障。

　　“我们在加快单项业务系统综合集成的同时，开展了数据资源中心建设，按照统一的标准将分公司勘探开发领域的数据分类汇总，为19套勘探开发应用系统、13套主流专业软件提供数据共享共用服务，有效提高了数据的权威性和准确性。”信息和数字化管理部经理蒋勇介绍。

　　目前，西北油田正在结合高质量发展规划，加快油田层面工业互联网的构建规划和建设工作。根据发展需求和业务分类，统筹规划工业互联网建设和现有资源优化整合，形成全面覆盖、互联互通、共享协同的环境。