中国石油集团业务流程重组工作领导小组会议召开

  4月15日,中国石油集团公司董事长、党组书记戴厚良主持召开业务流程重组工作领导小组会议,强调要提高站位,从战略和全局角度出发,进一步完善制度和流程,深入推进公司治理体系和治理能力现代化,持续提高管理效率和效能,为打造基业长青的世界一流企业提供有力保障。

  戴厚良指出,业务流程重组是“数智中国石油”建设的一项基础性工程也是一项系统工程,各部门同向发力,取得了良好成效。下一步,要高度重视、大力推动流程优化,聚焦防范化解风险和提高管理效能,持续完善顶层设计,着力打通堵点断点,全面深化管理变革,赋能数字化转型智能化发展,推动公司治理体系和治理能力现代化。要规范重点领域流程,着力理顺管理界面,健全专业化管理机制,提升管理的制度化、流程化、标准化程度,加强综合统筹,切实做好标准化工作。持续加强流程管理,统一流程评价标准,健全流程闭环管理机制,明确时间表、任务图,以更实举措、更大力度提升流程管理水平。

  集团公司党组副书记段良伟,党组成员、副总经理谢军出席。会议听取了集团公司流程管理工作汇报,业务流程重组工作领导小组成员等参加会议。


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