大打提质增效“六大攻坚战” 践行当好标杆旗帜建设百年油田责任使命 

　　大庆油田牢记嘱托担使命、共克时艰战严冬，坚定不移举旗帜、立标杆，加强党的领导，大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，深入开展主题教育活动，认真落实“四精”要求，大打提质增效“六大攻坚战”，取得效益实现保卫战的阶段性胜利。

　　大打勘探开发攻坚战，以油气产量稳住效益源头。突出高效勘探，常规油一体化精细勘探获高产，实施双68区块效益建产，致密油探索规模增储、效益勘探开发有效途径。突出精准开发采取超常规、进攻性措施，深化水驱控水挖潜，优化三采提质提效，加快新井产能建设。

　　大打降本节支增效战，以内部挖潜释放效益潜力。树立“一切成本均可降”理念，制定提质增效专项行动实施方案，实施四大行动计划、三十项措施，把任务指标分解到系统、落实到部门、具体到单位，积极开展全员劳动竞赛，发扬“六个传家宝”优良传统，征集建议1.3万条、优秀成果259项，汇聚全员提质增效强大合力。

　　大打结构调整攻坚战，以深化改革激发效益活力。坚持把改革作为提质增效的关键一招，以构建“油公司”模式为目标，深化“三项制度”改革，全面推进35家所属单位机关机构改革等。

　　大打瓶颈技术攻坚战，以科技创新打造效益驱动。实施核心技术发展路线图，推行市场化、开放式研发模式和“课题制”管理，推进调研谋划一批、研发攻关一批、试验推广一批、工业装备一批。推进“数字油田、智能油田、智慧油田”三步走战略，智慧指挥中心、云数据中心高效运行，以信息化促进劳动组织方式变革。超前培育新兴战略产业经济增长点，打造多能互补、效益多元的新格局。

　　大打市场拓展攻坚战，以开源增收巩固效益规模。坚持把“走出去”作为生存发展、增收创效的必由之路，着力稳固存量、拓展增量。

　　大打安全环保攻坚战，以本质安全夯实质量效益基础。树牢“一切事故都是可以避免的”和“安全环保是最大效益”理念，认真落实集团公司“四查”部署，公司领导班子带头推进专项整治活动。严格监督管理，严肃问题整改，绿色发展能力持续提升。