中国石油勘探与生产分公司在北京组织召开了油气田公司信息化顶层设计配套方案审查及数字化转型试点方案研讨会，来自集团公司信息管理部、勘探与生产分公司等单位信息技术专家28名评委听取了方案汇报，对方案进行了评审和质询。《大港油田信息化顶层设计配套与数字化转型融合方案》顺利通过评审。

　　会上大港油田公司从信息化现状及成果、需求分析、建设方案、保障措施等方面详细介绍了大港油田信息化顶层设计配套与数字化转型智能化发展试点融合方案，并就大港油田数字化转型智能化发展与中国石油大学（华东）及中石油勘探开发研究院院士团队交流的情况进行了汇报，受到了评审组的高度关注和一致好评。

　　通过评审，专家组一致认为，大港油田公司领导高度重视、组织到位，IT与业务部门进行了深入结合，对《勘探与生产信息化顶层设计配套方案》和《数字化转型智能化发展试点建设方案》进行了充分融合，从“六个全面”详细阐述了“十四五”期间数字化转型思路和主攻方向，目标清晰，内容具体，可操作性强，对其它油气田企业具有重要的参考意义。