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加大质量管控的数字化转型力度
要想做好质量管控工作,首先要从内部管理上下功夫。镇海炼化持续开展质量风险管控工作,全面推进FMEA(潜在失效模式及后果分析),以案例为镜鉴,对生产过程的各个工序逐一进行分析,“抓源头、控过程、严出厂”,将所有质量异常消除在风险萌发之初,提高产品的质量和可靠性。
在这个过程中,总会有不同层面的人为因素影响准确性。为此,镇海炼化加大数字化转型力度,通过广泛应用先进控制系统、自动操作软件、在线分析仪表等,实现质量全过程精细化、智能化管理。去年10月,我们应用的全自动无接触液体取样平台,真正实现了色谱专业样品转移过程全自动、无接触、安全环保,是中国石化行业实验室领域首创,既降低了劳动强度,又提高了分析效率。下一步将重点推进机器智能分析和质量智能管控系统的建设,实现个人经验管理向系统智能管控的提升突破,着力提升智慧质量。
镇海炼化还提前谋划,做大“朋友圈”,组织开展国际各类法规认证工作。通过检测,公司聚烯烃产品符合欧洲REACH、ROHS、美国FDA等法规限制性要求,为先后进入日本、美国和欧洲等发达国家市场奠定质量基础。