大庆油田一路“碳”来新天地

　　4月中旬，从大庆油田传来好消息，其设计院碳资产研发中心开发的集团公司首个新能源碳资产项目——吉林油田15万千瓦风光发电工程上游减排项目，碳减排量突破27万吨，实现碳资产价值“变现”。同时，开发的塔里木油田首个新能源碳资产项目——富满油田地面骨架工程配套光伏项目已进入减排量计入期，标志着大庆油田在国际碳排放交易市场竞争中跑出加速度。

　　抓实“碳交易”，挖潜增效、创造价值

　　碳交易是为促进全球温室气体减排、减少全球二氧化碳排放所采取的市场机制。谁能减少碳排放，谁就拥有碳交易的“主动权”。

　　大庆油田充分发挥油田设计院在碳资产开发管理中的“参谋部”角色。2022年1月，中国石油上游业务碳资产开发技术支持中心落户大庆油田设计院碳资产研发中心。这是中国石油首家以碳资产开发业务为主导的技术支持机构，可为油气田企业提供碳交易、碳核查、碳评估、碳科研等业务的专业技术支持。

　　“我们采用创新策略，积极践行‘科学规划、主动作为、接轨国际、创造价值’的开发理念，深入挖掘清洁低碳工程碳价值的巨大潜力，并将其成功转化为看得见的碳收益。”大庆油田设计院碳资产研发中心技术骨干张鑫告诉记者。

　　大庆油田采油一厂南一区西东块光伏发电工程项目，是这个中心承接的大庆油田首个新能源碳资产开发项目。项目通过碳资产开发产生的减排量非常可观，为企业带来了额外的碳效益。

　　大庆油田充分发挥碳资产研发中心的平台优势，“走出去”与各大油田企业保持紧密合作。吉林油田15万千瓦风光发电工程碳资产项目，是这个中心“走出去”开发的首个碳资产项目，对中国石油上游业务其他碳资产项目具有重要的示范作用。

　　2023年，碳资产研发中心完成了对9家油气田企业的24个项目现场的实地考察，收集了76份关于风光发电、地热供暖、能效提升等待识别项目的可行性研究报告。通过对项目类型的分析研究，这个中心选择适配的碳资产开发机制，并制定个性化开发方案，实现碳资产开发项目收益最大化。截至目前，累计获得核证减排量达505.14万吨，并成功交易287.94万吨。

　　抓严“碳核查”，摸清家底、精准预测

　　碳资产开发是个新领域，要想快速准确地进入新赛道，必须全面掌握油田碳核查的基础数据资料。大庆油田开展中国石油首次油气田年度碳核查，碳资产研发中心结合碳核查结果，总结形成“大庆油田温室气体排放源清单”，为油田碳排放规划和减碳指标考核提供了基础依据。

　　碳资产研发中心主任袁良庆说：“掌握基础数据资料后，通过预测油田万元产值碳排放强度指标完成度，我们就能从节能提效、清洁替代、负碳工程3个方面发力控排，为油田绿色发展提供坚实的科学支持。”

　　碳排放评估是碳资产开发业务的重要组成部分。聚焦油田低碳示范区、油气田产能、林业碳汇、新能源（光伏、风力）发电、CCUS等多个技术领域，大庆油田抢前抓早开展项目碳排放预测，为项目碳排放评估和碳资产开发奠定基础。

　　经过不断的摸索实战，碳资产研发中心形成了《油气田企业建设项目碳排放影响评估》和《CCUS-EOR项目实施方案碳评估部分》技术规范，规范具有行业指导性作用。

　　抓牢“碳研究”，攻关技术、创新赋能

　　大庆油田全力加大碳资产引领性科研攻关力度，坚持项目开发与技术攻关并举、开放合作与自主研发并重。

　　近两年，碳资产研发中心积极为顶层设计提供支持，分别完成油气和新能源分公司、油田公司《碳资产开发管理规定》《碳资产开发管理办法》《温室气体排放源清查及核算工作方案》，配合完成《大庆油田碳达峰实施方案》《大庆油田新能源技术树》等，为低碳转型发展献智献力。

　　大庆油田承揽集团公司、专业公司和油田公司等各级科研课题11项，编制油田企业标准9项，不断提高碳资产业务开发的核心竞争力。

　　聚焦“双碳”目标，大庆油田将做大碳资产开发管理，不断完善碳资产管理机制，锚定CCUS埋存泄漏监测技术标准、油气产品碳足迹评价、碳资产管理平台建设等5个重点攻关方向，不断推动油气田企业在碳资产管理方面取得新突破。（记者 刘波 通讯员 张添硕）

　　东方物探向“新”而行奔一流　　

　　4月的四川盆地，“红工衣”打开测量仪手簿录入信息，带有二维码的黄色标签即刻被打印出来；同一时间，在200公里外的成都龙灯山生产基地，项目物理点信息可实时呈现。这是东方物探公司智能化地震作业系统（GISeis）的应用实例。

　　东方物探锚定建设世界一流目标，培育新质生产力，塑造竞争新优势，着力提升以科技创新为核心的创新价值，推动公司由要素驱动向创新驱动发展转变，实现质的有效提升和量的合理增长。

　　从禁区到热土——新技术助力勘探开发

　　4月，在榆林东三维项目现场，oSeis Nodes节点仪器首次登上黄土塬，助力提升鄂尔多斯盆地地震采集资料品质。

　　长期以来，鄂尔多斯盆地是物探新设备、新技术、新方法的试验田。从“两宽一高”地震采集技术到uDAS井地联采技术，从井炮的“滑动扫描”到地震项目的“云上管理”……科技创新助力长庆油田突破页岩油“勘探禁区”，在“磨刀石”上创造油气田开发奇迹。

　　“核心技术要不来、买不来、讨不来，我们比很多行业认识得更早；自力更生、自主创新才是唯一的出路，我们比很多行业体会得更深。”东方物探副总工程师、物探技术研究中心党委书记宋强功说。

　　没有科技创新的强力驱动，就没有勘探发展的突破与奇迹。从陆地到海洋、从地面到井中、从时间域到深度域、从纵波到多波、从常规到非常规……采集日效实现全球领先，引领了全球高精度勘探发展方向；探测深度增加到1万米，分辨精度由数十米提升到米级，具备了从油气勘探到油气藏开发，再到钻完井工程全链条物探服务能力。

　　东方物探公司积极把握新技术革命和产业变革带来的历史机遇，在高端化、智能化、绿色化上下功夫，为保障国家能源安全、推进中国式现代化建设贡献石油物探力量。

　　从靶点到支点——新产业撬动市场变革

　　4月，在几内亚深水ROV（水下机器人）OBN（海洋节点）项目现场，深水震源船BGP Dragon正在进行施工作业。这标志着东方物探公司打开了深水业务发展的新赛道。

　　找准靶点，精准施力。东方物探将发展战略优化升级为“两先两化”，国际化发展更加强调“全面”、突出“创新”、关注“整体”，引领企业在行业大变革、大调整的关键历史节点完成了弯道超车。“当多数同行观望时，公司迅速向海洋节点业务转型升级，把握未来的发展航向。”公司总经理助理、海洋物探处党委书记刘海波说。

　　“小节点”撬起“大市场”。东方物探公司敏锐洞察到海洋物探领域的一项新技术——海洋节点技术，自主研发了海洋节点质控系统、集装箱式机械化收放系统、Dolphin综合导航系统，合作研发了全球唯一的MEMS海洋节点GPR，建造了大型DP浅水OBN特种勘探船等系列特色装备。如今，浅水OBN业务占据行业60%以上的市场份额，整体OBN业务连续5年保持全球行业领先地位，为“一带一路”建设增添累累硕果。

　　创新一子落，发展满盘活。从核心软件破解技术封锁到核心装备进军高端市场，从eSeis Neo全技术链自主可控到“AI+物探”智能产业链发展……面对新的发展机遇，东方物探公司把准市场需求，在推进物探业务创新链、产业链深度融合上下功夫，发挥科技创新的带动和引领作用。

　　从涓滴到江海——新业态引领行业未来

　　“我们必须集众智、汇众力，凝聚起全产业链各大企业、科研院所、高校的智慧力量，持续构建‘共建、共享、共赢’的合作生态。”东方物探公司执行董事、党委书记张少华表示。

　　发展出题目，改革做文章。东方物探公司以中油奥博为平台，抓住科改示范契机，与电子科技大学、长庆油田、西南油气田、浙江油田等高校和企业联合攻关，推动光纤传感业务实现更高质量、更有效率、更可持续发展。

　　向改革要动力。东方物探公司健全科研项目管理机制，落实项目经理负责制，探索公司项目由申报承担制转变为“揭榜挂帅”制；建立多圈层科技人才体系，通过“内部培养+外部引入+柔性引进”的模式建设相对稳定的人才梯队；完善科技奖励体系，修订公司科技奖励办法，开展“东方物探重大科技进展”评选活动。

　　向开放要活力。东方物探公司全力以赴推进“国家油气地球物理勘探技术创新中心”建设；以“三共”管理运营机制为核心，探索法人实体化建设，以技术研发、项目合作等模式主导建立开放联合、高效协同的科技创新体系；将战略合作伙伴、创新联合体纳入内部科技创新体系，通过更加紧密的专业分工，发挥优势互补、资源共享作用。